龙虎
位置:龙虎和代理 > 房产知识 > 正文 >

家装业生死困境装修风格有哪些(2)

2019年09月11日 07:02来源:龙虎手机版

但上述优居客员工向记者表示,公告当天,第一时间看到这个通知时,他就与公告中描述的接待人员之一——马力待在一起,而马力本人对所谓的“债券登记”竟然毫不知情。因此,他认为,公告中的处理措施,更像是一个“冠冕堂皇”的借口,内部并未进行过自上而下的传达。

此外,另有多位业主向记者表示,据优居客内部员工透露,优居客宣告“破产”实则是一出金蝉脱壳的戏码,并非真的倒闭,而是换了个壳叫“优生活”。表面上看,二者并无关联,实则优生活完全采用优居客的体系。在破产前的“黑夜”,优居客开始内部腾挪,除了将公章和相关资料全都转移进优生活外,核心员工也被带去,其他外围员工直接被“抛弃”。

工商资料显示,优生活科技有限责任公司注册地在湖南长寿,与上海欢居信息技术有限公司(即优居客所属公司)在股东、法人等方面并无直接关系。《国际金融报》记者试图向优生活方面求证,但电话始终无人接听。

随着优居客的倒闭,许多与平台签约的业主首当其冲受到冲击。

吴悠(化名)和女友刚买了新房,两人将20万元装修款委托给优居客,目前只得在外租房居住。虽然辛苦,但幻想着不久之后,可以有一套属于自己的温馨小屋,等待的过程也多了甜蜜。

不过,随着优居客的破产,临近尾声的装修工作也被迫停了下来。“再拖下去,恐怕连婚期都要被耽搁。”吴悠无奈道,为了处理这件事,他和女友跑了几天,在明白委托给优居客的钱短期内退不出来后,试图与装修公司协商双方各退一步,他们再额外支付一半尾款,希望尽快完工不影响婚期。

但这个看似合理的提议却被对方断然拒绝了。

钱鹏(化名),就是拒绝吴悠的装修公司老板。从事家装多年的钱鹏虽为行业老人,但也是今年才开始加入互联网平台的。在他看来,进驻平台的费用不多,又能增加不少客源,是笔划算的“买卖”。事实上,他也确实尝到了甜头,上个月他成功完成了优居客给定的目标,于是11月的奖励名单上,他的公司顺利从B类上升到了A类。但同样,随着优居客倒闭的消息传来,钱鹏的公司因为流动资金断裂差点也撑不下去。

在咨询了相关法律知识后,钱鹏似乎又重燃希望。他认为,公司与吴悠签订的装修协议仅仅只针对双方,优居客作为第三方并没有参与,与优居客签订资金托管协议的是吴悠,与自己无关。不仅如此,根据协议,装修期间房子未经过他的允许,即使业主自己也不能随便改动和入住,收尾的工作只能自己来做。

但吴悠坚持认为,合同上明明写了付款方式是优居客代为托管支付。何况房子是自己的,对方拒绝收尾工作,自己有权更换另一家装修公司来继续。

双方各执一词,多次交涉未果,在优居客倒闭后,同为“受害人”的他们此刻站在了对立面。

一位不愿具名的律师向《国际金融报》记者表示,如果签订的是三方协议,就很明显是甲乙共同持有丙方债权,甲乙双方并没有债权债务关系;现在是三者分别两两签订协议,从本质上讲与三方协议并无区别,但具体情况却更复杂一些,需要法院视具体情况而定。

采访过程中,有业主和商家对《国际金融报》记者回忆道,2016年之前,优居客平台上签的单子都是由三方共同签订的三方合同。恰巧在2017年,平台资金链问题初现之后,三方合同才突然改成了两两之间互相签订双方协议。

同样受害的除了业主和进驻商家之外,还有绝大多数优居客的员工。

刘强去年刚从大学毕业,今年初才正式成为优居客的一名监理。如今,他不仅工作丢了,两个月的工资也没了着落。按照以往的标准,这两个月加起来的损失至少有4万多元。

刘强坦言,监理的主要工作就是分阶段帮助业主检验已完成了的装修工作,检测是否达到业主满意和规定的标准。绝大部分工资靠的是提成,多劳多得,检验每单只有80元-100元,每月要达到2万元以上的收入,就意味着每天至少完成7单。刘强表示,为了年轻时多赚点钱,他几乎从不休息。

优居客倒闭以后,其他人纷纷去经侦报案,申报自己的债权,刘强却十分为难。

为难的原因便来自于合同。

因为刘强与优居客签订的劳务合同上,写明的薪资只有不到3000元/月的底薪,并未提及绩效提成部分。且公司倒闭之后,账目早已封存,他的绩效考核无法从系统上查询,因此除了基本工资之外,刘强拿不出其他证据。

上述律师称,申报债权需要能证明相关债权债务关系的证据,没有直接证据,单凭以前流水或者自己口述,一般情况下很难成功。

3

扩张拖累

从2017年底实创装饰倒闭开始,随后知名家装品牌苹果装饰和一号家居网等相继倒下,家装公司 “破产倒闭”现象引发了市场关注。

2014年,波及家居家装行业的O2O大战,借道互联网与资本力量的装修公司,在经历了加盟店形式的快速扩张、缺乏资金和运营的管控后,很多还是一步步走向了资金链断裂、倒闭的结局。

据亿欧家居统计,在短短3年间,家装行业已有113家企业倒闭,其中一线城市上海、北京等更是“重灾区”。

在快节奏的时代背景下,一些家装企业不顾运营和资金的后续支持,倚赖盲目扩张的形式打开全国市场,早已埋下种种隐患。

一位苹果装饰内部员工对《国际金融报》记者表示,苹果装饰的倒下正是由于盲目扩张。

这家成立于2003年的公司,总部位于湖南,为了做大份额,抢占市场,采取线上营销+线下加盟的经营模式,总部几乎将所有重要的权利(经营权、人事权、财务权)全部直接下放给各地子公司。短短几年间,苹果装饰旗下发展了至少19个关联家装品牌,约81家关联公司,其控股或全资子公司遍布全国20多个城市,打造了一个十分庞大的区域网络。

上述员工直言,这其中门店和大区的领导为公司内部直接晋升而来,多为“80后”、“90后”,管理能力和风控意识较为薄弱,因此内部问题重重。

本文地址:http://www.sxzsfz.com/fangchanzhishi/2019/0911/9676.html 转载请注明出处!

大家都在看更多>>

今日热点资讯